I proprietari del Manchester City puntano a più club e alla crescita globale

City Football Group ha già sei club nel suo portafoglio e punta a qualcosa di più

Lo skipper del Manchester City Vincent Kompany alza il trofeo della Premier League a maggio 2018

Shaun Botterill/Getty Images

Il progetto di successo del Manchester City sia dentro che fuori dal campo di calcio sta guidando il piano di espansione della società madre del club.

Vincent Kompany si impegna ad affrontare la crisi dei senzatetto di Manchester

Da quando è stato rilevato nel 2008, il City ha vinto tre titoli di Premier League, una Coppa d'Inghilterra e tre Coppe di Lega. Tuttavia, non sono solo i risultati sul campo a essere fondamentali, ma anche le strategie aziendali e fuori campo.

L'Abu Dhabi United Group, di proprietà privata dello sceicco Mansour bin Zayed Al Nahyan, ha acquistato City nel 2008 e cinque anni dopo ha creato il Gruppo calcistico cittadino (CFG).

Lanciato nel maggio 2013 con l'obiettivo di espansione e acquisizioni internazionali, CFG ora ha sei club in portafoglio . Tre sono di maggioranza - Man City, New York City (Stati Uniti) e Melbourne City (Australia) - e tre sono partecipazioni di investimento - Yokohama F Marinos (Giappone), Club Atletico Torque (Uruguay) e Girona (Spagna).

Crescita ed espansione

Con il marchio City ora in tre continenti, ci sono piani per ulteriori acquisizioni di club, è stato rivelato questa settimana da Nuria Tarre, chief marketing officer di CFG. Continuare a far crescere l'impronta globale di Man City è un altro obiettivo importante per il gruppo.

Parlando al Leader Sport Business Summit a Londra, ha detto: La crescita è il nostro mantra. Principalmente il focus è sul Manchester City in termini di crescita, ma per far crescere il City Football Group a livello globale abbiamo in programma di avere più club in altre parti del mondo. La nostra espansione è principalmente geografica. Dal punto di vista del Manchester City, gli Stati Uniti e l'Asia sono al centro dell'attenzione.

Non si tratta solo di crescita geografica, ma di raggiungere un nuovo pubblico. Donne e bambini sono molto importanti per noi e fanno parte della nostra strategia di crescita.

Entrando anche in nuove attività intorno al calcio. Abbiamo fatto la scelta che ci occupiamo solo di calcio. All'interno dello sport si tratta solo di calcio, ma all'interno del calcio stiamo anche esaminando nuove attività come investimenti in capitale di rischio ed eSport.

Tutto o niente

Un modo per portare il marchio City a un nuovo pubblico è stato attraverso i social e i canali dei media digitali.

La più grande storia di successo finora per CFG e Man City è stata la serie di documentari dietro le quinte trasmessa su Amazon Prime.

Lanciato nell'agosto di quest'anno, l'otto parti Tutto o niente: Manchester City serie incentrata sulla campagna vincitrice del titolo della Premier League 2017-18. La squadra di Pep Guardiola ha conquistato il titolo di campionato con un record di punti 100 mentre giocava uno stile di calcio elogiato da esperti e fan.

Parlando della partnership con Amazon, Tarre ha affermato che la serie non è stata solo unica, ma ha attirato gli appassionati di calcio in generale. Ha detto: Stavamo cercando un'opportunità per produrre contenuti in un modo davvero unico. Non abbiamo paura di mostrare le cose come stanno, cosa non sempre semplice nel calcio, e Amazon è venuta da noi con questa incredibile opportunità.

Siamo stati tutti sopraffatti dal successo [del documentario]. Mostra molto sull'organizzazione.

È facile dire ora che sappiamo come è finita la stagione, ovviamente siamo molto orgogliosi del successo e della stagione da record in Premier League. Ma non dovevamo sapere [come sarebbe finita la stagione]. Eravamo lì per vincere.

Questo tipo di contenuti piace agli appassionati di calcio in generale, è un modo per andare oltre il nostro canale.

La via della città

Una regione in cui il City Football Group punterà a crescere è la Cina. Fino a dicembre 2015 CFG era interamente di proprietà dell'Abu Dhabi United Group. Quindi il consorzio China Media Capital ha acquistato il 13% delle azioni.

Ma ovunque avvenga l'espansione, il gruppo utilizzerà il progetto e il successo commerciale dei club nel suo portafoglio. Tarre ha concluso: Crediamo che tutti i club dovrebbero giocare lo stesso tipo di calcio e avere anche le stesse conoscenze commerciali.